El papel de la coordinadora de proyectos
En mi trabajo como coordinadora de proyectos, me veo como la «APU» del equipo. Una «unidad de potencia auxiliar» se utiliza en los aviones como unidad de potencia de apoyo para arrancar el motor. En sentido figurado, en mi trabajo, analizo la situación del proyecto, pongo la chispa de encendido y aplico específicamente las herramientas de la caja de herramientas de su proyecto.
Percibo intuitivamente a las personas del equipo, entiendo sus roles y habilidades. Apoyo el nuevo proyecto de forma inicial y constante hasta que pasa al proceso rutinario. Como parte de esto, motivo, planifico, coordino, transmito, apoyo y documento el trabajo del proyecto.
Trabajo integral en proyectos
Mi trabajo de proyecto se basa en los «17 Objetivos Globales para el Desarrollo Sostenible«. Mi enfoque está en el séptimo Objetivo «energía asequible y limpia«.
Mi experiencia como profesional en gestión técnica de proyectos, la he adquirido trabajando con empresas como Lufthansa Technik y BMW entre otras. Mis conocimientos sobre ingeniería empresarial y desarrollo empresarial internacional, forman la base de mi trabajo entre otras formaciones. Mi fascinación por la Naturaleza, las relaciones y el ser humano se basan en esto. Mi camino como Yogini completa el panorama general.
El principio es la clave
Cada proyecto es un nuevo comienzo, y todos los comienzos son difíciles. El volante primero debe ponerse en marcha con un gran gasto de energía. Los engranajes tienen que estar bien encajados, de esta manera, la fuerza disponible se puede llevar hacia adelante con alta eficiencia.
Energía y sinergia
La base para el éxito del proyecto es la liberación de energías relevantes. Estas sirven para la cohesión y el cumplimiento conjunto de tareas. Si estas energías se utilizan de la manera más efectiva y eficiente posible, se crean efectos de sinergia.
Fortalezas individuales como factor de éxito
Cada persona tiene algo que lo impulsa, algo que lo hace. Un don, una habilidad especial, un enfoque individual y una forma de pensar propia. Al descubrir estas fortalezas personales y vincularlas entre sí en los lugares correctos como parte del trabajo en equipo, creamos sinergias. Esta es la clave del éxito de cada proyecto.